Alumni online · Capacitat d’aprenentatge, competència, credibilitat i lideratge

La capacitat d’inspirar i influir d’un líder està relacionada amb la seva credibilitat. La credibilitat i el respecte, que són una forma d’amor, estan vinculades la sensació d’utilitat i admiració de l’equip cap al líder. Quan l’equip sent el líder com un element útil i hi troba aspectes admirables, el líder obté credibilitat i la seva capacitat d’influència i inspiració flueix i, així, també la seva capacitat de canalitzar el talent cap a una visió consensuada. Per ser útil a l’equip, el líder ha d’aportar solucions, però per a això ha de conèixer el negoci i incorporar-hi coneixements tècnics i actualitzats que aportin valor al sistema de treball.

És per això que el líder ha de ser capaç de reciclar-se i ha de disposar d’una capacitat d’aprenentatge òptima. I és que, si bé les nombroses pressions que es viuen en les posicions de lideratge no deixen gaire temps lliure, en aquesta posició s’exigeix un continu reciclatge de coneixements.

Aquest seminari web de 90 minuts té principalment dos objectius:

• Conscienciar de la importància clau de ser un líder competent i del significat que això té per a l’equip.
• Oferir claus per aprendre a aprendre: com aprendre més, en menys temps i per més temps.

Àngel Herraiz, president del Club de Lideratge i Estratègia Alumni, presentarà la importància clau de mantenir l’“admirabilitat” (sense entrar a competir amb l’equip) per tal de guanyar credibilitat i capacitat d’inspiració i influència.

Ian Gibbs presentarà el concepte de learnability, l’art d’aprendre, incloent temes com ara la il·lusió per aprendre, neurociències per a dummies i els tres passos per maximitzar la capacitat d’aprendre, és a dir, com aprendre més, més ràpidament i per més temps.

Vector de Negocis creat per freepik